Vertriebsorganisation

Es scheitern zumeist wenig flexible Organisationen, die sich nicht an Zielgruppen und Märkten ausrichten. Sie sind geprägt durch Bereichsegoismen und ineffiziente Prozesse. 
Das führt nicht selten dazu, dass es an Zielgruppen- und Marktorientierung fehlt.

Doch die kunden- und marktorientierte Organisation ist eine elementare Voraussetzung für einen langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg.Das wird häufig nicht praktiziert.
Gründe sind zumeist mangelnde Fähigkeiten, fehlende Motivation oder wenig zielgruppenorientiertes Führungsverhalten.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeitetet, setzen wir innovative und realisierbare Konzepte um, unter anderem für die Bereiche

• Konzipierung und Umsetzung von Aufbau- und Ablauforganisationen sowie Steuerungsmodellen
• Optimierung von Marketing- und Vertriebsprozessen
• Optimierung der Schnittstellen zwischen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Service und Controlling
• Konzipierung und Umsetzung von Motivations- und Vergütungssystemen
• Optimierung von Führungsverhalten